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    昆明物流受疫情影响后志强物流如何应对

    日期:2020-03-19 浏览:
    昆明物流已受到疫情这一流行病的影响。志强物流不仅建立了完善的恢复策略和物流安全计划,还建立了多种应急工作机制来应对特殊时期的疫情。 
    首先,在每个州建立道路交通跟踪机制。志强物流使用LES数字平台每天跟踪全球交通状况,并根据不同地区收集不同州的交通信息。每天收集和共享信息,重点放在中间传递位置,目的地和交通状况上,执行相关的策略映射和解释,以便志强物流可以实现100%的相关决策。为运营部门提供准确的信息支持,以执行决策任务。 
    物流服务提供商知道他们可以提前进入连云港后,将与志强物流运营部共享该信息,并在刀片工厂恢复运营之前提前计划。在2月10日刀片工厂重新开放后,可以将必要的刀片第一次送回工厂,以对刀片进行技术改进,以满足美国项目港口的需求。 
    接下来,建立运输信息共享机制。志强物流对所有项目恢复信息和交付地点库存信息进行信息化比较分析,动态跟踪和分析恢复风险,并调整异常情况和风险的要求和建议。根据影响不同地点恢复工作的因素的差异,提出并制定差异化的方案。进行运输计划,安排运输车辆并确保现场吊装成功完成。到3月4日,信息共享和流量跟踪机制的组合最终收到了15多个项目。相关车辆到达出发点,装载,申请许可证并停放以供交通。 
    同样,建立重要的项目跟踪机制。对于国际项目,志强物流已经建立了国际港口收集项目跟踪系统。它是实时动态更新的。 2月3日,志强物流将在福建省兴化湾三峡外的第二期风电场中,安排项目运输人员到现场,以协调和巩固项目的正常运输。到了截至2月26日,已经成功交付了第九套和第十套大型机。 
    最后,预先准备项目站点的恢复资源。志强物流运输部已与客户服务部合作,对需要在2月重新启动的77个项目进行了详细的制图,检查了现场成品的库存,并在重新启动后监控吊装情况。评估进度,对于需要遣返和遣返的项目,及时执行后勤计划和后勤人员和遣返小组人员的安全措施,预先检查有关人员的最新信息并准备车辆。
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